Погледајте из другог угла

Галитски правила пословања која ће бити корисна свим предузетницима

Сергеи Галитски је примеран пример руског бизнисмена који се „направио од нуле“. На прелазу миленијума створио је Магнит, трговачки ланац с којим је постао милијардер, постао један од најбогатијих људи у Русији и обезбедио посао за 250 хиљада људи. У 2017. години мрежа је ушла у првих 100 иновативних компанија према Форбесу.
Сергеј Галитски је 2018. године напустио своје дете, продавши 29,1% удела у ВТБ групи, али остао је пример самосталног предузетника из Русије. Данас је потпуно уроњен у управу фудбалског клуба Краснодар, који је и сам основао 2008. године, а судећи по резултатима тима, успео је и овде..

Нудимо вам правила Галитског о томе шта треба да се нађете у предузетништву, како се односити према послу, конкурентима и не губити интересовање за стални развој.

1. Погледајте из другог угла

„Када учините исто као и други људи и гледате под истим углом, нећете ништа постићи. Немогуће је успети тако, јер има 6 милијарди људи, а ти ниси бољи од њих. Ако предузетник може да посматра причу из другог угла, тада може ухватити шансу да нешто уради. „

Овај савет је вероватнији за оне који траже своју нишу. Сергеј каже да предузетник који се бави очигледним послом увелико отежава његов задатак. Сви виде потенцијал у аутопраоницама, мрежним продавницама, ресторанима и сличним дестинацијама, па због тога постоји јака конкуренција у њима. Да бисте ухватили прилику, тржиште треба посматрати широко, из различитих углова.

На нули, Магнит је показао луде стопе раста не толико због ефикасног управљања, већ зато што је продајна ниша у Русији отворено празна. Компанија је направила тражени производ у слабој конкуренцији и била је осуђена на успех..

2. Не прскајте

„Када купујете фабрике, новине и парне чамце, такмичићете се са предузетницима који имају само фабрике, само новине или само парне бродове. И зашто сте добили да ћете их победити? Нисте паметнији од осталих, и зато постоји озбиљна конкуренција на сваком тржишту. Када особа то уради 10 сати, а ви – 2 сата, ако је ово достојан такмичар – збогом! „

Верује се да да бисте постали стручњак за одређену област, требате да проведете 10.000 сати на пракси. Теорија је контроверзна и захтева разматрање многих фактора. Али нико неће порећи да најбољи стручњаци који су пример многим људима често раде у истом правцу.

На жалост, нису сви рођени од стране Илон маски и нису у стању да управљају са 2-3 великана компаније. Већина нас је изузетно ефикасна када ради једну ствар. Галитски правила кажу да је боље покренути и одустати од 5 пројеката заузврат, да нађете нешто своје, него да се покушате истовремено такмичити у 2-3 области одједном.

3. Ослободите се страха

„Људи који се не плаше треба да буду послати у болницу. Али од мајмуна се разликујемо по томе што можемо сузбити страхове. Ми смо људи, морамо јасно схватити да ће се неки проблеми у животу увек појавити и надмашити то “

Живот ће сигурно доносити задовољство. Важно је радити оно што волите, свакодневно тражити најбоље, тежити смелим циљевима и постати срећан. Али не заборавите да у успеху постоји удео ризика који ствара страх од неуспеха. Победник је онај који прихвати изазове и не преда се пред тешкоћама. Нема другог начина.

4. Учите мање – радите више

„Одувек сам био сумњичав од жеље људи да студирају пре 80. године. Па, хајде да добијемо МБА, а онда супер-МБА. У одређеној доби морате научити да верујете себи и покушате нешто да урадите. Можете читати живот – нема питања – али ако сте тако паметни, зашто сте тако сиромашни? „

Образовање и проучавање искуства других људи је важно за било коју област активности. Али ово је алат који нема смисла без употребе, јер не зарађује сам. Постоји период када особа учи и прикупља знање, али мора да му следи време када је потребно да се врати.

5. Не размишљајте само о расту

„Чини ми се да манијачна жеља за растом није сасвим у реду. У временским условима је тражити да сваког дана има сунца. Немогуће је и није потребно постићи стални раст. Економија се мора развијати у складу са потребама, а јединица потрошње је човек. „

Галитска правила пословања указују да привредници не подржавају довољно развој домаће економије. Држава, према њему, производи добре демографске стимулансе, али инфраструктура остаје најважнији проблем нашег тржишта. Посао не постоји без потражње, па је у његовом интересу да се брине о особи – главној јединици потрошње.

6. Контрола

„Мислим да знам више детаља од било којег мог менаџера. Како је другачије? Постоји заједничко веровање да ћете запослити ангажоване менаџере који ће радити боље од вас. Нико неће пословати боље од власника. Јер он има највиши степен укључености. Менаџери, авиони, хеликоптери – све је ово неразумевање посла. Ако напустите земљу, ако не ходате по њој, ваш посао почиње да лебди “

Помоћници, консултанти, менаџери – сви они раде за изнајмљивање. Лична корист за њих је приоритет (ако нема сопственог удела у послу). А то није лоше, требало би тако и у такмичарском окружењу. Наравно, запослени неће намерно доносити штетне одлуке. Они само другачије гледају на ситуацију. Користите њихову помоћ, али не напуштајте кормило да не бисте били у ситуацији када ствари не иду по плану и не знате зашто се ово дешава.

7. Прво погледајте свој посао, а затим конкуренцију

„Не размишљајте о конкурентима – размишљајте о свом послу. Мислим да је ово много важније. Можете нешто украсти од конкурента или копирати, али када не разумијете темеље, зашто се то ради, то је глупо. Неће успети. „

Историја предузетништва у различитим земљама показује да је проналажење најбољих решења и понуда квалитетних производа исплативије од копирања идеја других људи. Да, понекад је корисно узимати примере успешних конкурената да би задовољили потражњу. Али примена новог производа који је важан за потрошача даје велике користи и користи, како то Галицкијева пословна правила обавештавају.

8. Играјте фер

„Ако прекршите правила, нема смисла пословати. Ово више није посао. Не смете да кршите правила – ако не успете да победите поштено, пре или касније изгубите. „

Успех је упоредив са степеништем, на сваком кораку морате провести време: газите га, темељито га проучите и тек онда скочите. Непоштење је покушај да се попнете изнад свог нивоа. То није само морална процена. Ко поступа на овај начин, готово да нема шансе да остане на врху – једноставно нема потребно искуство, знање и вештине. Највјероватније ће се завршити великим падом.

9. Поставите циљеве који превазилазе могућности

„Имам скупу играчку – фудбалски клуб. Делимично сам га посебно измислио, јер треба постојати мотивација. Требало би вам стално недостајати новца. Када помислим да желим да задржим контролу над компанијом, а истовремено морам да изградим и стадион, чини ми се да радим боље “

Да не бисте пропустили интересовање и страст према послу, морате имати амбициозне циљеве. Особа са приходом од 100 000 рубаља не може да се охрабри задатком да прикупи 200 000 рубаља. Бар је мало таквих људи. Посао је игра против себе, а што је сложенији задатак, то је процес занимљивији. И што је већа укљученост, боља су решења..

Пошто је постао богат, Сергеј Галитски је схватио да основани посао више није тест, и основао фудбалски клуб. Он не само да је купио готов систем, већ је створио гигантски пројекат од нуле..

10. Фокусирајте се на успех

„Када послујем, пробудим се, улазим у ауто и размишљам о послу. Идем у кревет и размишљам о послу. Немогуће је постићи други успех на други начин. Ако желите да успете, размишљајте само о томе. „

Галитска правила не могу без тога. У било којем пољу активности за сваког лидера или фаворита, постоји десет условних надокнада. Сви желе да направе корак напред и траже начине да то спроведу. Стога ће бити катастрофална грешка одлучити да се достигне врхунац и обезбеди успех. Ствари иду добро док се правилно прате..

Слични уноси:

1. Како остати потражен за послом и себи након 40
2. Искључите обавештења

Слични чланци

• Не можете наћи добар посао – створите га

  Савјети Јацк Ма-а о послу, приликама и успјеху Јацк Ма је један од најбогатијих људи на свијету, оснивач Алибаба Гроуп-а и мулти-милионер који…

• Оснивач СПЛАТ-а Еугене Диомин – О послу, грешкама, мисијама

  СПЛАТ је програмер и произвођач козметичких производа за негу усана. Оснивач и амбасадор предузетничке награде…

• Квалитете предузетника због којих је успешан

  Ларри Еллисон и Билл Гатес оснивачи су дивовских софтверских корпорација: Орацле и Мицрософт. Велики и страшни Ларри Еллисон -…