Подстицајна плаћања у 2018. години – резервирање о додацима

Садржај чланка

• Шта су подстицајне исплате
• Разлика од компензационих плаћања
• Регулаторни оквир
• Уредба о подстицајним исплатама
• Шта је са подстицајима у 2018. години
• Ко поставља подстицајне исплате и како
• Критеријуми учинка
• Табела запосленика
• Подстицајна плаћања запосленима у јавном сектору у 2018. години
• Ко би требао
• Врсте подстицајних плаћања државним службеницима
• Карактеристике именовања у 2018. години
• Подстицајна плаћања средњим и вишим наставницима
• Васпитаци у вртићима
• Медицинско особље
• Државни службеници
• Поступак обрачуна
• Како се формира комисија?
• Писање протокола
• Ентерприсе Ордер
• Методологија израчунавања наградних бодова

У већини случајева, плате у предузећу или организацији нису ограничене само на плату. Да би се мотивисали запослени, обезбеђују се подстицајне исплате. То су све врсте бонуса и бонуса основном делу зараде. Подстицаји нису обавезни, па су многи заинтересовани ко има право да их захтева и како се додељују.

Шта су подстицајне исплате

Запослени у сваком предузећу најважнији су му ресурси, јер успех компаније зависи од тога колико ефикасно неко ради. Главни циљ менаџмента организације је ефикасна употреба особља, али за то би особа требало да буде заинтересована да своје дужности извршава на највишем нивоу. За то се користе различите мере подстицаја рада – успостављање награде када се постигну одређени резултати..

Према закону о раду, плате се састоје од неколико компоненти:

• Основни део, који има строго утврђену вредност. Може се изразити тарифним стопама, платама, комадним уплатама..
• Накнаде накнаде, на пример, за рад у тешким климатским условима.
• Подстицајна обрачунска средства, која представљају додатни подстицај за обављени рад.

Члан 144 Закона о раду каже да послодавац има право да награђује запослене и додељује им бонусе. Величине и облици утврђују се узимајући у обзир ставове представничког тела радника, споразуме, колективни или уговор о раду. Утврђују се подстицајне исплате у 2018. години, услови именовања и поступак пријаве:

• Влада Руске Федерације, ако финансирање долази из савезне благајне;
• јавне власти једног ентитета у уплатама из регионалног буџета;
• локалне самоуправе ако се субвенције дају из локалног буџета.

Разлика од компензационих плаћања

Накнада за рад под посебним условима или другачијим од уобичајених назива се исплатом накнаде. Ови укључују:

• доплата за особе запослене на тешким, опасним или опасним радовима;
• накнада за рад у областима са посебним климатским условима;
• прековремени рад;
• рад викендом, нерадним данима, празницима;
• ноћни рад;
• додатак за мобилни или путни посао;
• накнада за рад у смени;
• обављање послова различитих квалификација;
• комбинација професија.

Као један од делова надокнаде, компензација има бројне разлике од подстицајних мера:

• Ако се подстицајни подстицаји именују на захтев руководства предузећа, подстицаји за компензацију су обавезни и огледају се у закону.
• Потицајна накнада строго је ограничена, што је прописано локалним прописима. Износ надокнаде за компензацију није везан ни за једну цифру и може бити различит.
• Накнада директно зависи од услова запослења, док се за именовање подстицајних бонуса могу примијенити различити разлози..

Регулаторни оквир

Главни законодавни акт којим је прописана могућност да се запосленима исплати награде за његов рад у 2018. години још увијек је Кодекс рада (чл. 129, 135, 144, 191). Посебну пажњу треба посветити Обједињеним препорукама о успостављању на федералном, регионалном и локалном нивоу система плата за запослене у државним и општинским институцијама. Они се годишње одобравају одлуком руске трипартитне комисије за регулисање социјалних и радних односа. Укључује владу Руске Федерације, синдикате и послодавце.

Поред тога, свака индустрија има своје препоруке, на пример:

• Налог Министарства здравља и социјалног развоја Руске Федерације од 28. јуна 2013. бр. 421.
• Допис Министарства просвете и науке Руске Федерације од 20. јуна 2013. број АП-1073/02.
• Прилог 3. Наредби Министарства за ванредне ситуације бр. 545 од 22.09.2009.

Уредба о подстицајним исплатама

Као и до сада, подстицајна плаћања у 2018. години одређују се на основу развијених критеријума за рад. Они су утврђени Уредбом и такође би требало да буду јасни свим запосленима који имају право да аплицирају за ову врсту додатка. Поред овога, за сваку запослену особу се израђује појединачна мапа кључних показатеља перформанси или скраћено КПИ. Тамо постављени индикатори морају бити достижни, тако да постоји реална прилика за мотивацију запослених.

За објективно процењивање способности сваког запосленог, анализу његовог професионалног раста, одговорности, организације, способности планирања рада и низа других показатеља, користи се бодовни систем подстицаја запослених. Када га користи за сваки посао, сваки запослени у компанији добија процене које се користе за прикупљање бонуса. Као део компаније за оцењивање развија се сопствена скала и за сваку тачку је прописана тачна карактеристика.

Зарађени бодови се евидентирају у посебним обрасцима за евалуацију. Након тога, при сумирању, Комисија их користи за одређивање тачног износа накнаде. Важна поента је да сваки запослени има право да се упозна са оценом своје професионалне активности, а у случају неслагања увек може да уложи жалбу..

Уредба нема утврђену форму и развија се у сваком предузећу појединачно. Може бити део колективног уговора, развијеног уз учешће представника радног колектива и не може погоршати услове рада запослених. Од главних тачака које се одражавају у документу, треба назвати:

• информације о запосленима који су подложни бонусима;
• подаци о саставу награде и њеним изворима финансирања;
• шему и критеријуме за обрачун премије;
• који циљеви се постижу подстицајним мерама;
• жалбени поступак.

Шта је са подстицајима у 2018. години

Да би се стимулисала радна снага, обезбеђују се различите врсте надокнаде:

• Премиум. Постоје једнократни и редовни бонуси. Прва опција има персонализовани обрачунски карактер и утврђује је директно од стране главе. Редовни бонуси део су платног система. Њихова величина је приказана као проценат тарифне стопе или плате. Учесталост именовања регулисана је локалним прописима уз консултације са запосленима и / или синдикалним организацијама. Периодични бонуси се узимају у обзир при израчунавању просечне зараде запослених. Ако настану спорови, проблем са радом рјешава Одбор за радне спорове или суд..
• Доплате и додаци. Њих послодавац може успоставити, на пример, због вештине или професионализма, и на законодавном нивоу – за ранг, академски степен, дужину радног стажа. Издаје се налог или налог за наплату доплата.
• Награда. Инсталирано по нахођењу послодавца и евидентирано у локалним прописима. Може се временски одредити за одређени догађај, на пример, професионални одмор или платити свим запосленима на крају извештајног периода (тринаеста плата).

Ко поставља подстицајне исплате и како

У већини организација повећање подстицајних плата зависи од квалитета извршеног рада, високе професионализма и достигнућа, дужине радног стажа и академског степена. Према Закону о раду, послодавац и у 2018. години, као и претходних година, има право на доплату. Преговарањем са представницима запослених утврђује се величина и поступак исплате. Процес подстицања огледа се у локалним прописима, који могу бити уговор о раду, Уредба о материјалним подстицајима, Уредба о накнади.

Доплате могу се доделити и на захтев непосредног супервизора. Да би се то постигло, издаје се налог за одељење и доставља се челу компаније заједно са образложењем. Ово последње може бити карта са резултатима или други документи помоћу којих можете одредити ефикасност особе која тврди да је награђена.

Критеријуми учинка

У 2018. години за одређивање накнада користе се одређени критеријуми за подстицајне исплате. Они чине основу јединствених препорука и користе се за процену квалитета обављеног рада:

Табела запосленика

На основу испуњења критеријума за успешност дефинисаних горе, подстицајне исплате се расподељују запосленима компаније. Да би се утврдио степен њиховог учинка, користи се табела са резултатима. Сам облик документа није регулисан ниједним законодавним актима, већ се нужно приписује локалним регулаторним документима, на пример, Уредбом о подстицајним исплатама.

Као што пракса показује, погодна опција дизајнирања листа у облику табеларног облика. Овде се бележе серијски број и назив самог критеријума, његов опис. Следеће показује скали рејтинга, које запослени користи да процени своје перформансе по сваком од критеријума. Документ лично потписују запослени и његов руководилац. Након тога, Листа се пребацује у посебно креирану комисију, која даје свој печат на квалитету и продуктивности рада стручњака. Награда се додељује у зависности од додељеног бода..

Подстицајна плаћања запосленима у јавном сектору у 2018. години

Компензациона и подстицајна плаћања запосленима у јавном сектору у свакој организацији су различита. Свако има право на накнаду без изузетка. Ово се односи на оне који су стално упослени и на оне који раде хонорарно. Када се израчунавају надокнаде, као основу се узимају економски стандарди и показатељи буџетске организације. Не последње место у низу подстицајних мера заузимају једнократни бонуси, на пример, професионални одмор или у циљу постизања било каквих специјалних резултата.

Висина накнаде је индивидуалне природе, зависно од институције. Углавном је развијена независна скала критеријума и назначен је одређени износ премије, што зависи од фонда буџетске организације. Све мере подстицаја огледају се у Уредби коју је усвојила свака поједина институција. Документ припрема послодавац у складу са законом о раду. То морају да одобре синдикати. Приликом формирања система подстицаја, они се равнају по наредбама надлежних министарстава и ресора.

Ко би требао

Законски прописи немају јасну формулацију, ко се у Русији сматра запосленима у јавном сектору, али у великом броју правних аката који се односе на плаћање и подстицање рада тај се концепт користи. За тачнију дефиницију, главни критеријум је преузет из извора финансирања, односно алокације новца из буџета (савезног, регионалног, локалног). Уобичајено је да се запослени класификују као државни службеници:

• агенције савезне владе (царина, порески службеници, државни благајни итд.);
• образовни системи свих нивоа (наставно особље универзитета, наставници, наставници у вртићима, њихови помоћници);
• грађани запослени у здравству (лекари, медицинске сестре, медицински и социјални преглед);
• санаторијуми и куће за одмор;
• социјалне услуге;
• личности науке и културе;
• цивилно особље војних јединица;
• неки извршни службеници.

Врсте подстицајних плаћања државним службеницима

Менаџмент буџетских организација самостално одређује врсте подстицаја за своје запослене. Уобичајено, они се могу поделити у неколико група:

Карактеристике именовања у 2018. години

У зависности од функционисања институције, развијају се њени сопствени критеријуми на основу којих се утврђује да ли се у 2018. години могу прикупљати подстицајни доприноси одређеном запосленом или тиму у целини. Уз ово, не треба заборавити да се висина премије предвиђене колективним уговором или другим локалним актима може у потпуности смањити или укинути. О тим питањима се преговара, а минимални и максимални прагови за лишавање премије (обично у процентима) морају бити назначени.

Услови који воде до делимичне или потпуне неисплате накнада су:

• кршење производне дисциплине;
• неизвршење службених дужности;
• неусклађеност са прописима о безбедности и унутрашњим прописима;
• смањење квалитета пружених услуга;
• присуство жалби трећих лица;
• штету на имовини организације.

Подстицајна плаћања средњим и вишим наставницима

Бонуси просветним радницима помажу да их мотивишу на плодан рад, помажу у повећању броја запослених у образовним установама, ометајући флуктуацију. Подстицајне мере дају могућност послодавцу да привуче квалификованије наставнике који се не плаше иновација, уводе сопствене методе и примењују нестандардни приступ обуци. До 2008. наставници нису примали подстицајне исплате, док сада, у 2018. години, њихова вредност може достићи 30–35% плате.

Процедура наплате бонуса одражава се у интерним прописима, а како би се примио накнада за наставнике представљени су одређени захтеви, на пример, као што су:

• редовно професионално усавршавање похађањем одговарајућих курсева најмање једном у три године;
• самообразовање, развој и побољшање професионалних квалитета;
• учествовање и наступ на семинарима, учитељским саветима, конференцијама;
• додатни часови са талентованим ученицима и децом из нефункционалних породица;
• организовање запошљавања студената креирањем изложби достигнућа;
• избор младих за учешће на олимпијадама, такмичењима и такмичењима;
• спровођење излета, посета рекреативним, едукативним и креативним догађајима изван зидова образовне установе;
• вођење изборних предмета и кругова;
• рад са родитељима и њихово укључивање у живот ученика;
• вођење састанака и сарадња са родитељским одбором;
• надзор над радом одељења.

Васпитаци у вртићима

Рад са малом дјецом је одговоран посао, стога држава даје све од себе да у то привуче талентоване и креативне грађане. Пошто је одгајање деце друштвено значајно занимање, систем награђивања запослених у предшколској васпитној установи састоји се од различитих плаћања:

• једнократни и редовни бонуси;
• накнада за искуство;
• накнаде за квалификациону категорију;
• доплата за заслуге и урађени рад.

Процес подстицања, величина и учесталост прикупљања средстава одражавају се у локалним документима. У 2018. години за њих се могу пријавити васпитачи који се не само савесно односе према извршавању својих дужности, већ и:

• применити нова, иновативна педагошка достигнућа у раду са децом, која доводе до позитивних резултата;
• подстицати родитеље да учествују у животу тима;
• вршити додатни рад са децом и њиховим родитељима који се нађу у тешкој ситуацији.

Медицинско особље

Према закону о раду, у 2018. плата запослених у медицинским установама састоји се од неколико делова:

• основни (плата, тарифа);
• накнада;
• подстицајна награда;
• социјалне исплате.

Од горе наведених накнада, само потицајно плаћање регулише управа здравствене установе (шеф клинике, главни лекар болнице). Све остале управљају савезне и регионалне власти. Приликом одређивања поступка обрачуна потицајних мера и оне су утврђене у локалним прописима, сваки запослени појединачно добија све информације у вези са могућношћу примања накнада.

Износ додатних трошкова нема фиксну вредност и зависи од обима пружених услуга. Да бисте то учинили, месечно се издаје налог, где су назначени запослени и износ награде. Величина подстицајних надокнада утврђује администрација институције независно, али с увидом у Правилнике и методе које је развило Министарство здравља. Следеће се узимају у обзир:

• процена ефикасности здравственог радника;
• поштовање стандарда у области медицинске заштите и здравствене заштите;
• време је заиста функционисало.

Посебна пажња се посвећује ефикасности рада, што је тешко одредити. Из тог разлога се у медицинским установама користи посебна техника која помаже да се утврде поуздани резултати рада запосленика медицинских организација. Да бисте сумирали, узмите у обзир:

• присутност притужби пацијената;
• нетачне дијагнозе;
• неблаговремена хоспитализација;
• идентификација компликација које настају услед медицинског лечења или операција;
• број идентификованих болести итд..

Државни службеници

У 2018. години, износ охрабрења државних службеника варира овисно о одјелу. Тако ће, на пример, за запослене у Министарству рада бити око 30% нижи него за запослене у Министарству финансија. Износ накнаде у централној канцеларији биће већи од висине њихових колега у регионима. Ако се средства из локалних буџета користе за плаћање премија, износ бонуса директно зависи од могућности благајне сваког ентитета.

Подстицајне мере се такође постављају на дужину радног стажа, приликом обављања сложених или важних задатака или на посебне услове служења. Они се могу плаћати месечно или у другим интервалима, или се могу наплаћивати одједном. Све ове информације огледају се у прописима одређеног одељења. Износ додатних трошкова у 2018. години зависи од различитих фактора и може варирати у различитим границама, на пример:

• за дужину услуге – од 10 до 30%;
• за посебне услове услуге – 60-200%;
• када радите са тајним подацима – од 5 до 75%.

Поступак обрачуна

Будући да за разлику од накнада, мере подстицаја директно зависе од послодавца, њихова величина и поступак наплате су у његовој надлежности. Алгоритам акције је преграђиван током година и састоји се од неколико узастопних фаза:

1. За почетак, ствара се посебна комисија која укључује представнике тима – од управе до обичних радника.
2. Даље, комисија се бави разматрањем случаја сваког запосленог понаособ.
3. Након детаљне анализе, доноси се одлука да се запослени награди у одређеном износу за постигнуте резултате.
4. Издаје се налог.
5. Накнада се исплаћује на основу одобреног налога.

Како се формира комисија?

Пре него што комисија почне са радом сазива се општи производни састанак, који гласањем одлучује ко ће бити део ње. Обавезни чланови комисије су:

• директор / оснивач предузећа;
• Заменик шефа;
• представник синдиката;
• запослени у радном колективу (који броје најмање 3 особе).

Након што се формира коначни састав комисије, сазива се први састанак на коме се разматрају организациона питања и бира председавајући. Његове одговорности укључују:

• одржавање састанака;
• расподјела дужности међу члановима;
• регистрација и чување индивидуалних картица запослених;
• проучавање документације и њено достављање комисији.

Комисија је одговорна за:

• бодовање запослених (ако се користи бодовни систем);
• утврђивање објективности у процени квалитета рада подносиоца захтева;
• доношење одлуке о наплате додатка;
• одређивање висине накнаде;
• састављање протокола.

Писање протокола

Да би се извршиле уплате, издаје се налог за предузеће. Основа за то је протокол који је усвојила комисија. Потписују га сви чланови комисије без изузетка. Следеће информације морају бити присутне у документу:

• Назив институције;
• датум састанка;
• презимена и иницијала изгласаних чланова и представника који су били одсутни;
• лични подаци сваког запосленог који има плату;
• начин одлучивања (гласање, бодовање итд.);
• износ готовине који се наплаћује.

Ентерприсе Ордер

Након одржавања састанка комисије, резимирања и потписивања протокола, издаје се налог за предузеће. Овлашћује га шеф, након чега рачуноводство обрачунава накнаду. Документ садржи такве податке:

• пуно име организације чији су запослени награђени;
• подаци о запосленима (презиме, име, презиме, положај);
• износ исплаћеног подстицаја;
• датум потписивања налога;
• потпис шефа и његов препис;
• Печат.

Методологија израчунавања наградних бодова

У 2019. години формира се посебан фонд за обрачун подстицајних плаћања у сваком предузећу (у одељењу). Његову величину појединачно одређује руководство сваке институције и директно зависи од фонда плата. Под условом да организација користи бодовни систем за одређивање подстицајне накнаде, трошак једног поена користи се за израчунавање тачног износа доплате.

Износ од 1 поена израчунава се на овај начин:

• утврђује износ новца који се плаћа из платних спискова;
• сажима све бодове који су додељени свим запосленима у организацији за израчунавање бонуса;
• износ планираног новца дели се бројем бодова.

Збир добијена као резултат математичких операција је цена једног поена. Након тога се множи са бројем који је одређена особа зарадила. Укупни износ сматрат ће се потицајном накнадом. Тако, на пример, ако је трошак од 1 бода 235 рубаља, а њихов укупни износ одређен резултатима рада комисије био је 120, тада ће укупни износ трошкова бити 28.200 рубаља. (235 к 120 = 28200).